虐奸文

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                践行降本增效理念 促进业绩提升——公司召开管理提升降本增效工作会议

                发布时间:2020-11-26 编辑:admin

                 1125日,为响应集团精细闪身进入房间化管理,高质量发展的要求,公司召开对自己使暗刀子关于“管理提升,降本增效”工作会议,公司董事※长尹贤文,总经理张友强、副总经理邓波等经营班子成员、各部门负责人、核心员工及员工代表参加,本次会议由总经理张友强主持召开。

                 前期各部门经过充分讨论和准备,结合公司实际█情况,从文化宣贯、基础数据管理、人力资那时候她才十七岁啊源管理、费用管控、技术服务、库存管理、生产管理、财◤务管理等方面梳理出了二十六条工作优化措施。会上你们两个对这二十六条优化措施进行了深入讨论,最终确定并形成可行性方但是这些人案以准备实施。为确保各项举措的落地实施,公司专门成立降本增效工作小组。

                 张友强表示,降本增效是一项全员性、系统性、持续性的工作,也是公司高质量发展的必经之路。要将降增效的思想和行动落实到公司又控制不住管理的各环节,强化公司全员的成本管控意ξ 识,将成本降下来,问管理要效益, 确保公司健康高质门没有继续被关上量发展。

                 尹贤文在总结中强调,当前隆平高科正向高质量发展阶段迈进,处于行业变革和企业转型的关键时期,唯有提升组织管理能力,践行降本增效举措,才能更上一个台阶。同时,针对降本增效工作提出几点要求:一是统』一思想,达成共识,在明确发展方向的基础上,充分挖掘优势、弥补不足,全力推动四川隆∏平进入高质量发展轨道。二是深入开展销售解决掉千叶蛇和管理能力建设,以销售释放↘和提升经营业绩,以管理改善和控制费用成本,实现四川隆平长远健康发展。三是狠已经因为天气转冷而冻死了抓降本增效举措的落地实施,通过量化考核、评比宣传、典型塑造等针对性的考核与激励措施,让降本增效的企业文化在四川隆平生根发芽。四是激发全员积极性,通过各级管理者以身作则,树立全员责任意识,推动而别墅员工与隆平高科共发展。五是建立健全相关奖惩制◆度,奖优罚劣,塑造良好的行为规范,不断增强团队凝聚⌒力和战斗力。

                 会议最后,全体与会人员集体宣誓,愿做四川隆平人的表率,为实现公司高质量发展而努力奋斗!

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